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头部吸金,尾部倒闭

发布时间:2021-01-08 11:43:56 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:1978 年,如果你是苏联公民,如果你生活在莫斯科,如果你足够足够警觉,你大概会发现某些非常微妙的迹象。 莫斯科有一片称为 Kutuzovsky Prospekt 区域,英国外交人员都住在这里。旁边有一条大道,一头连着莫斯科河的西岸,另一头,在乌克兰酒店的高大建筑的

1978 年,如果你是苏联公民,如果你生活在莫斯科,如果你足够足够警觉,你大概会发现某些非常微妙的迹象。

  莫斯科有一片称为 Kutuzovsky Prospekt 区域,英国外交人员都住在这里。旁边有一条大道,一头连着莫斯科河的西岸,另一头,在“乌克兰酒店”的高大建筑的阴影下,有一家面包店,旁边是公交车站,有许多公交车的站牌。那里总是人来人往,有人在读报,外国佬总喜欢去买面包。

  但是,每个周二晚上7:30,总会有英国外交官在行动。这个人必然穿着灰色的衣服,嘴里叼着 Kitkat 或者 Mars 牌的巧克力,提着一个印有英国 Harrods 超市标志的绿色塑料袋,走动的同时,也注视着周围的一切。

  他在干什么?他在等一个人。

  这个人也穿着灰色的裤子,戴着灰色的帽子,手里提着美国连锁品牌超市 Safeway 的红色塑料袋,上面印有一个红色的S,醒目,但也不奇特。

  两个人如果见面,不会说一句话,只会互相通过眼神确认。这,就是 PIMLICO 行动的第一阶段。
 

但近几年来不论是造车新势力也好,传统汽车转型也好,汽车智能化的市场突然爆发,创业公司林立,供给侧也涌现了很多智能化解决方案,激光雷达技术、智能停泊技术、人机交互技术都是其中的一部分。 

  这引发了汽车智能化的另一个问题——产业整合。

  东风汽车副总裁陈昊说到,目前的智能汽车技术并未稳定下来,由于各家智能汽车技术路线的选择差异,当前市场存在一定的泡沫期。 

  众多公司给出了多样的智能化技术方案,但都并不完全适应市场。 

  行业虽然多点开花,不过呈现的多是“散兵游勇”的局面。

  这也就意味着,汽车智能化市场虽然大,但是分到每个企业手里的营收有限,而研发成本却高企,很可能成为压死众多企业的稻草。 

  如果没有大规模的市场份额,营收覆盖不了成本,企业也很难走远。
 

可以说,在线教育广告撑起了抖音信息流广告的半边天。或许也正是看到了广告-转化率之间的微妙关系,才让字节跳动下定决心押注在线教育,尤其以低幼启蒙的《瓜瓜龙》系列为最先突破口。

  业内人士指出,团购、出行等行业交易单价低、交易频次高、用户决策成本低,因此营销大战可以积蓄足够大的流量池,有助于各家平台分割用户、占领市场。而教育产品周期长、交易频次低;且交易价格也较高。目前阶段各家推出特价的短周期小课包,主打名师课、低价格,也是为了降低决策成本,最大限度吸引精准用户群。

  但同时他也表示,尽管特价课单价低,但学生试错的时间成本过高,家长对于低价课的信任度仍不足,因而导致在线教育机构特价课更多是在“赔本”的同时也赔掉了品牌口碑。

  除了传统广告,社交媒体等投放,电话销售也是其主要的销售成本之一,头部在线教育公司动辄电话销售人员就是几千人。

  数十亿美元融资烧出了什么?

  除了营销,K12 在线教育公司的另一笔重要的钱则花在了产品打造上,而两家产品发展路径也惊人的相似:从工具型产品“拍照搜题”逐渐过渡到题库产品,再扩展至更重的网课。

  猿辅导旗下拥有猿辅导、猿题库、小猿搜题、小猿口算、斑马 AI 课等多款在线教育产品,累计服务用户超过 4 亿人,其中“猿辅导”和“斑马 AI 课”两大网课正价在读学生人次共计 370 万左右。其近年来异军突起的“斑马 AI 课”,则与猿辅导投资的火花思维、字节跳动的“瓜瓜龙”系列,网易有道“小狸”系列共同角逐低幼启蒙课程市场。

  作业帮旗下则有作业帮、作业帮直播课、作业帮口算、喵喵机等多款产品,其中作业帮 APP 可提供拍照搜题、智能练习、作业批改、直播课、VIP 等服务,VIP 增值服务付费会员超 1200 万;直播课 2020 年秋季付费课学员总人次突破 1000 万,2020 年秋季正价班学员人次超 220 万;正价班 70% 的学员来自三四线城市及以外地区,同比增长 10 个百分点。

  营收数据上,据悉,猿辅导在今年年初就曾定下了近 100 亿的营收目标,其中包括大班课和斑马 AI 课在内的 K12 业务预计将完成 80 亿确认收入,公务员考试培训业务粉笔公考将完成 12.3 亿确认收入。

  而从目前学员数来看,据公开数据显示,2019 年猿辅导暑期长期付费人次约为 120 万。2020 年其长期付费人次暑期达到 160 万、秋季超过 210 万,基本符合预期目标。粉笔公考确认收入目前预计可以超过 20 亿元。

  而根据 12 月 28 日披露的融资消息中的最新数据,作业帮旗下的产品总日活超 5000 万,月活超 1.7 亿,累计激活用户设备超 8 亿,而作业帮旗下的 VIP 会员增值服务,累计付费会员已超 1200 万,占据在线教育流量侧优势。

  在团队方面,两家超级独角兽也达到了前所未有的规模,不仅都突破了 3 万人,且铺的城市也高度重合。截至 2020 年 10 月,猿辅导除北京总部之外,已经在武汉、西安、郑州、南京、成都、济南、长沙、天津、重庆、沈阳、长春、合肥等城市建立了教学教研中心和分支机构,公司员工数量超过 30000 人。截止目前,作业帮员工超 35000 人,在北京、西安、武汉、合肥、郑州、成都、济南、石家庄、南京、长沙、重庆等 11 个城市拥有分部。

  至此,数十亿美元烧出来的,不仅是用户、团队的规模化,也是产品、内容与服务的壁垒,随着头部独角兽规模进一步扩大,给中小玩家留下的空间就越来越少。

  冰火两重,

  尾部机构倒在 2020

  虽然头部机构的融资打得火热,但对中小企业而言,K12 在线教育的窗口已然关闭。

  12 月 28 日,学霸君再次被传倒闭破产,其过去 7 年间融资的几亿美元也打了水漂。

(编辑:信阳站长网)

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