微博三季度净营收4.657亿美元

我一开始也觉得无所谓，但时间一长就会发现，这种两点一线的生活，让我只剩下了工作。而且为了方便上下班，我把房子租在公司附近，一个月 3000 多元，三分之一的工资都要搭进去。那个房子还是老破小，住宿条件非常差，就这样，每个月我根本攒不下什么钱。

　　我在北京刚拿到 offer 的时候，我妈说现在就要开始攒钱了，以后买个小户型。我当时就有点泪目，不想让家里人过这种给我攒钱买房的生活。而且北京那房价，都懂的，我这辈子靠打工根本都买不起。

　　权衡之下，我直接溜了，现在回到四川老家休息，准备考研去日本，具体读什么专业还在看，大体是和游戏相关的，学成归来后考虑做个游戏公司。

　　我真正期望的生活状态是，每天能够五点准时上下班，偶尔加班也可以。周六日开个车，去都江堰、青城山兜风，和好朋友野炊。放了长假还可以去阿坝、甘孜这些地方自驾游，至少生活有质量。

　　还有更多的可能性、更大的世界、更广阔的市场在等我，面对北京的老破小、两点一线、不心仪的项目，此时不走更待何时？

　　PART4

　　逃离互联网后，他们幸福吗？

　　我不但要赚钱还需要时间

　　陪我的孩子更好地接触世界

　　冰山  38 岁内容创业者

　　我在互联网圈待的这十二年，最主要的工作区域就是后厂村和望京 SOHO——北京互联网公司扎堆的地方。

　　时间长了，平时上下班或者中午吃饭，我扫一眼就能判断出年龄和职位：人数最多的是 20 多岁的年轻人，状态疲惫的基本是 30 多岁的中高管，四五十岁、西装革履的不是高管就是老板，60 岁以上的不是物业就是保洁。

　　举个特别极端的例子，雷军算是最早一批的互联网人，但是你让他现在到一线，他也玩不转。互联网是属于年轻人的，在这个圈子里，经验的意义不大。等你到了 35 岁，会发现公司供养你的薪水完全可以招到三四个新生代，他们的负担更小、脑子更活、执行力更强，有更新鲜的想法。

　　互联网公司最有意思的一个现象就是无效加班。我从腾讯出来，在完美世界待过一段时间，我刚去的时候还是按照腾讯的工作习惯，下班之后把活儿干完就走。

　　干了两个礼拜，leader 跟我说，“你最近的工作状态不是特别好”，我说，“我干得挺好的啊”，他说，“同事们都没走，老大都没走，你每天那么早就走了”。我说，“他们在玩游戏、看视频、聊天啊”。然后 leader 告诉我，“老大都没走，你不能走”。

　　从那之后，我也开始下班后在办公室玩游戏。两周后，leader 又告诉我，“你最近工作有改善”，我直接提了离职，“我不想把时间耽误在这”。

　　在互联网行业是非常没有安全感的，每天不是担心项目被停掉，就是担心自己被裁掉。今年上半年，我在大厂负责的一个项目，是执行某部门老大一拍脑门的想法，结果不出意外在年中挂掉了。

　　我有房贷有车贷，孩子还要上学，公司不给涨薪，我只能跳槽。但年过 35 岁，去面试是很尴尬的。我今年下半年一直都在面试，每个月都会去几家比较大型的互联网教育公司，明显感觉到，所有的 leader、HRD、HRBP 都是新生代。
 

“我们看到微博广告业务的复苏， 但挑战依旧存在。”微博首席执行官王高飞表示，“我们的品牌业务实现全面复苏，品牌营销客户数创下了历史新高。我们欣喜地看到，品牌客户日益认可微博在触达年轻受众、发挥意见领袖（KOL）的影响力和满足客户品效合一需求方面的独特价值。在效果广告业务方面，我们凭借团队切实执行广告系统升级、广告产品优化和广告效果提升方面的工作，继续致力于为客户提升价值。”

　　2020 年第三季度业绩焦点

　　· 净营收 4.657 亿美元，同比持平，依据去年同期汇率计算同比下降4%[1]。

　　· 广告和营销营收 4.167 亿美元，同比增长1%。

　　· 增值服务营收 4910 万美元，同比下降 11%。

　　· 归属于微博的净利润为 3380 万美元，合每股摊薄净盈利 15 美分。

　　· 非美国通用会计准则归属于微博的净利润为 1.529 亿美元，合每股摊薄净盈利 66 美分。

　　· 2020 年 9 月的月活跃用户数为 5.11 亿，较上年同期净增约 1400 万。月活跃用户数中约 94% 为移动端用户。

　　· 2020 年 9 月平均日活跃用户数为 2.24 亿，较上年同期净增约 800 万。

　　[1] 根据非美国通用会计准则，我们假定 2020 年第三季度的人民币兑美元汇率与 2019 年第三季度的相同，即均按 7.02 人民币兑换 1 美元计算。
 

　今天我们在升级商业模式的时候，或者说我们在打造全新的在线直播大班课的时候，我们最近做了三件事。

　　第一，我们在 2020 年 9 月份把跟谁学旗下的 K12 业务和高途课堂的 K12 业务进行全面融合，全面升级为新的高途课堂。

　　之所以这样做，道理非常简单，非常坦诚地讲，今天的竞争不允许一家公司有两个品牌，我们希望能够把两个品牌旗下 K12 的优势进行进一步提炼、人才进一步聚合、资源进一步融合，最终能够为学生和家长提供更加极致的学习体验。

　　第二，我们在不断地定义高途课堂下一步的迭代和升级。

　　我们做了很多的事情，其中一个是围绕着我们的商业模式，我们提出了一个我们的理解，叫做“大班主讲，小班二讲，个性体验。”

　　所谓“大班主讲”，就是一个特别优秀的名师，他是可以面对更大群体的学生进行讲课的，因为头部的名师是非常稀缺的，我们希望农村的孩子也能向城里的孩子一样，接受到最优秀的头部老师的服务。

　　我在这里可以非常自豪地讲，我们高中学段的头部名师，我们初中学段的头部名师，在行业当中都是非常受欢迎的。并且我们也可以非常骄傲地讲，我们的高中学段和初中学段拥有的头部老师数量比第二名多得多，这也就是为什么高途课堂高中和初中的学生数量如此多的原因。

　　我们在北京做过调查，发现北京很多家庭读高中选择的是高途课堂，并且高途课堂最大的生源就是来自北京。

　　我们的“小班二讲”，就是我们希望我们的每一个辅导老师能够做一个真正的老师，去服务我们的学生，去融合我们的学生，去帮助学生解题，给学生答疑解惑。

　　“个性体验”是我们希望能够让每一个学生在高途课堂的学习中收获更多。上课时看是一个大班，日常的服务中是一个小班，但对一个学生本身而言，我们希望它是个性化的体验，这也是我们想通过技术、系统、模式去努力做到的一点。

　　第三，高途课堂在不断地推演运营逻辑的时候，我们发现其实高途课堂这个品牌本身也是一个非常大的宝藏，不管是“名师出高途，网课选高途”，还是对于高途课堂本身开始创办之初的品牌定位，其实都是围绕着课堂展开的。

　　我们希望我们的每一个学生在高途课堂上进行人生之旅的时候，它就是一个真实的课堂、鲜活的课堂、有效果的课堂、人格塑造的课堂，就是一个爱的课堂。所以我们在进行全盘思考的时候，也不断地在推演、打造，并希望让高途课堂能更加强大，更加完美。

　　今天非常高兴，能在高途课堂全新品牌沟通会上和大家讲一讲关于高途课堂的故事，我们的梦想是“希望高途课堂能够成为全中国最优秀的老师会喜欢的一个地方，全中国的学生家长，尤其是我们中小学的学生家长，他们会喜欢的一个地方，更希望的是全中国非常优秀的、热爱教育的人才，他们非常向往的一个地方”。

　　高途的哲学

　　最后，我想说的是我们的哲学，我们在公司内部有一个说法叫做“开心工作，幸福生活”。我们说人生如果就是一场游戏的话，这个游戏可以是有限的游戏，也可以是无限的游戏。

　　我也相信每一个有强大人格的、有爱的、有着真正对未来向往的人，一定希望玩的是一个无限的游戏。如果我们人生是一场游戏的话，有两个核心特质，一个是游戏要好玩，一个是游戏要赢，所以工作成为了生活很重要的一个组成部分，工作当中怎么样能够好玩，工作当中怎么样能够赢，其实是非常重要的思考话题。

　　工作当中怎么好玩呢？一定是工作要开心。工作怎么开心呢？核心是把心打开。如果每一个人都把心打开，让你能够走进别人的内心世界，别人能够走进你的内心世界，我们的老师能够走进学生的内心世界，学生能够走进老师的内心世界，每个人的内心世界里面多了许多其他人的世界，这就是一个无限游戏，美妙极了。关键是我们能把心打开吗？让爱永远在。

　　我们怎么样能够赢呢？就是我们能够利他，能够真正服务好我们的学生和家长。我们如果真正服务好我们的学生和家长，我们真正能够利他，这就是福分。这份福分如果能够幸存下来，那就叫幸福。

　　所以，让福分幸存如果就是幸福的话，我们的生活就是赢家了，生活就幸福了，于是我们的工作哲学就叫做“开心工作，幸福生活”。

　　特别感谢今天聆听高途故事的每位媒体朋友、每位老师、每位学生和家长，让我们大家一起努力，为中国的教育加油。

（编辑：信阳站长网）

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