后疫情时代，企业如何从容应对新IT挑战?
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在大会间隙，51CTO记者采访到了软通动力首席技术官刘会福。他刚离开“打造智能联接，共建行业智能体”主题峰会现场，他表示华为提出的“行业智能体”概念恰逢其时。“在软通动力看来，华为打造‘行业智能体’是对新基建的战略产品，” 刘会福表示，华为正在努力将不同行业应用中的一些成功解决方案整合到一起，通过“端、边、管、云”将不同产品线协同融合，实现行业新价值。“对于软通动力而言，也是行业智能体建设中的重要一环，需要将厂商提供的‘端、边、云、网’建设起来，最终交付到用户手中。未来我们会与华为在更多行业展开深入合作，携手让‘新基建’为行业转型注入新动力。” “数字软通”战略拥抱“新基建+信创”时代双机遇 那么软通动力是如何看待“新基建”和“信创”这两大年度热点呢? 刘会福首先和记者分享了他对于新基建的理解。他表示，对于传统基建而言，人们关注的重点已经从人员流动、物流转移到信息流、资金流上。虽然过去几年很多企业早已开展了不少信息化建设，但信息建设的覆盖广度和深度都远不能和“新基建”相比。软通动力相信，未来十年新基建会给千行百业带来颠覆式改变，通过智能的联接和科技的赋能，将形成一个完整的数字化社会。
当谈到今年同样火热的“信创”带来的机遇时，刘会福认为，对于任何一个国家而言，金融安全、能源安全，包括政府、军队的安全都非常重视，中国自然也不例外。可以预见，中国将通过新基建投入更多资源在这四大领域中。尤其在金融、能源行业，一直是软通动力非常擅长的领域，因此软通动力也将积极拥抱“信创”发展机遇。“软通动力对华为鲲鹏未来的发展潜力非常看好，因此我们会围绕鲲鹏做一些基础设施的集成、服务，为行业用户交付国产化技术服务。” 微软也重点介绍了仍需到办公室办公的一些岗位，包括硬件实验室、数据中心的员工以及需要面对面培训的岗位。员工也可以在获得批准的情况下在美国国内远程办公，甚至在远程不影响工作的情况下可以选择在国外办公。 尽管微软将允许员工跨国远程办公，但薪酬和员工福利将取决于公司自身的地理规模。微软将为永久远程办公的员工提供家庭办公的设备费用支持，但是每个离开微软办公室的员工都需要自己支付其搬迁费用。 微软做出的这项决定可以追溯到更早的时间。几个月前，微软通知员工其在美国的办公室最早要到 2021 年 1 月才重新开放。受疫情影响，微软从今年 3 月开始允许员工在家办公。 微软也并不是唯一一家允许永久远程办公的科技公司。Facebook 也正在向远程办公的方向发展，Facebook 的 CEO 扎克伯格曾表示：「多达一半的员工都可以在五到十年内远程办公」。今年 5 月，推特 CEO Jack Dorsey 在一封员工邮件中曾宣布，即使在解除新冠疫情封锁以后，也允许部分员工永久性居家办公。 微软提供的「混合模式」，与推特等公司涵盖大部分方面的永久居家办公不同，类似于 Facebook 最近的弹性工作政策。根据最近的数据，微软在全球拥有超过 16 万名员工。 有关微软为员工创造更好工作氛围的新闻，之前也曾引发过人们的讨论。去年 4 月，微软日本宣布从 2019 年 8 月开始，在 2300 名正式员工范围内试行「上四休三」的新工作制度，持续一个月，即 8 月份的所有周五都为休息日。 去年年底，微软公布了这种新工作制度试验结果。结果显示，试行新工作制度之后，员工们的劳动生产率与 2018 年 8 月相比提高了 39.9％。此外，工作中的短时间会议（即不足 30 分钟的会议）增加了 46％，用电量和纸张打印量也分别减少了 23.1% 和 58.7%。
微软表示，这项实验还包括自我发展和家庭健康计划，其结果记录了大部分来自员工的积极反馈信息，92.1% 的人表示他们喜欢每周四天的工作制。 （编辑：信阳站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
