数字赢家的秘诀是数据

据Gartner称，目前约有210亿个相连的“事物”正在疯狂地收集着数据并执行各种任务。大部分是消费类设备，从智能扬声器到手表到门锁。其余服务于业务：医疗设备，引擎传感器，工业机器人，HVAC控制器……几乎每个企业现在都以一种或另一种形式依赖物联网设备。

这些设备极大地扩展了企业网络的覆盖范围-并按比例增加了漏洞，正如Mirai僵尸网络攻击生动地说明的那样。但是，如果有适当的安全措施，回报可能是巨大的，因为连接的设备传输大量数据，分析专业人员可以从这些数据中发现见解并加速业务转型。更不用说远程控制设备的能力适合困扰我们的COVID-19时代，在此期间，应尽量减少任何旅行。

如今，越来越多的物联网终端将数字世界和物理世界联系在一起，提高了预测的准确性，并提供了事件驱动的消息，这些消息可以在没有人为干预的情况下执行。为了研究物联网的影响并提供实施建议，网络世界、计算机世界、CSO、CIO和InfoWorld都对技术领域最普遍的趋势提出了自己的看法。techweb将持续关注物联网的未来发展趋势。

目前，物联网价值的最引人注目的例子莫过于医疗设备——比如Kinsa的连接温度计，该公司正从中收集数据，以标记可能的COVID-19爆发。

高级记者卢卡斯·梅里安(Lucas Mearian)在为《计算机世界》撰稿时指出物联网已经成为“物联网如何成为医疗保健的脉搏”的医学主流。不仅79%的收入超过1亿美元的医疗保健提供商将物联网设备投入生产，但Gartner预测，下一财年医疗物联网支出将增长13%，75%的医疗服务提供商认为物联网项目将在三年内实现财务回报。

但正如CSO撰稿人Jaikumar Vijayan在《物联网如何改变你的威胁模型：4个关键考虑因素》一文中所写，物联网在运营技术方面的风险也显得很大。由于物联网设备连接到互联网，它们打开了新的攻击载体，比如说，核心制造业务以前从未遇到过。公司需要为物联网采购、部署、安全和监控开发企业范围的框架，以尽量减少这种风险。


 

从实践到专业再到协同

值得注意的是，对于基础岗位而言，人才发展的关键活动在于“实践”，因此，不再第一时间对于人才的发展通路进行细分，而是通过良好的安全知识管理体系以及项目手册，面向员工进行全方位的基础服务工作实践，引导人员进行持续学习是成功的关键，确保人员具备后续专业化发展的知识储备和职业技能，使其具备坚实的能力“塔基”。

经过1-3年的基础岗位后，人才发展即将进入到“专业快行”赛道，通过设立专业服务岗位促进能力进一步提升是第一要务，专业岗位的数量和质量是安全服务供应商的能力基本面，决定了是否可以满足市场对于专业人才和专业服务能力的旺盛需求。例如安全咨询领域，基础岗位是安全合规工程师，深入发展后，则可以向安全体系架构师、安全合规顾问两个专业岗位晋级。

专家型岗位是安全服务人才的金字塔尖，也是安全服务供应商的创新能力和人才梯队天花板，除了提供专家型和经验型的服务能力外，专家型人才的精力很大比例会用于带动基础人才的发展，建立安全能力的运营体系，无论是专家人才面向基础人才的赋能，还是专家人才之间形成的能力协作，本质上都是一种协同，安全服务人才最终完成了细分岗位横纵拉通、高效协作的复合型需求。通过建立方案团队、专项能力团队、运营团队，实现了安全服务能力的立体运营架构。

随着信息安全行业对于知识化和服务化的要求提升，如何解决安全服务能力持续输出和高素质人才持续输入是安全服务供应商发展的关键要素，只有更好的解决专业人才的管理，才能进而提升质量管理以及业务能力演进。本次绿盟科技发布的安全服务人才发展路线图，不仅可以帮助企业构建网络安全人才发展机制建设，塑造企业网络安全核心能力，同时也能为网安行业的人才培养和发展提供有力的参考。

（编辑：信阳站长网）

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