为React项目工作四年后

张文宏：从抗疫表现看人工智能的运用仅仅是起点

在本届大会开幕式上，复旦大学附属华山医院感染科主任、复旦大学上海医学院教授张文宏现场参与“AI（爱）.智见未来”的对话环节。

张文宏现场参与“AI（爱）.智见未来”的对话环节。

谈及人工智能在此次抗疫期间发挥的作用，张文宏表示，“人工智能大家现在对它都给予了极大的期望，但是从这次疫情开始到现在为止，让我感觉到它仅仅是个起点，因为在整个运行过程当中，一开始我们全部用的是人工的。”

张文宏介绍，“上海的防疫部队在去武汉，其实希望是人工智能这时候已经是遍布全国，知道我们缺什么，知道那里有什么，应该迅速地进入调配，从口罩开始，防护服，包括尿裤，包括呼吸机，但是什么数据都没有。这个时候人工智能我们最希望是我们一到病房，所有的东西都已经在那里了，但事实上不是的，我们是一辆车一辆车从这里上海开过去的，而且最为夸张的时候，缺货的时候，我们是通过直升机直接运送投递过去了，这时候给你打仗就像觉得是战场上一样。”

 

SAP 全球总裁柯睿安：数字化不再是可选而是必选项

澎湃新闻记者虞涵棋

“经历了疫情后，如果说企业运营有什么不同的话，那就是这场危机进一步证明了转型为智慧企业的重要性。”SAP 全球总裁柯睿安（Christian Klein）在 2020 世界人工智能大会云端峰会上开幕式上表示。

“最近每个人都开始意识到数字化不再是一个选项，而是必选的。那些已经在使用创新技术驱动商业模式创新而自动化公司，不仅在危机前更具韧性，疫情期间也更具韧性。他们能够利用最新技术实时将洞察转化为行动，因此他们能够更快实现数据驱动的创新和流程自动化，实现新的业务模式，更快应对变化的世界。”他说道。

柯睿安认为，人工智能不仅帮助企业改进现有产品，开发出新的产品。对于 SAP 来说，AI 智能技术还能够运用于分析规划以及实时流程监测，也可以运用于供应链管理。

例如，制造业当中，这可以应对存货的短缺，可以把从采购到制造到交付服务的供应链进行数字化，把这些数字化流程中出现的数据与市场和销售数据财务规划模型相结合。

柯睿安强调把 AI 应用构建在企业自身数据上。要提高企业运营的智能化程度和经营业绩，最重要的是数据，一定要获得正确的底层数据和语意。“的确，有些人工智能的服务是大家可以开箱即用已经训练好的，但人工智能真正的价值在于你利用自己的数据。”

“最后，我要说的是，中国已经成为技术创新的热土，并正在成为全球第一的人工智能超级大国。” 柯睿安说道。他观察到，中国对人工智能的规划充满雄心，且提供了丰富的资源。

 

至于商业化上的成功，未来仍需要时间来验证。这在一定程度上取决于 AI 芯片落地速度，目前的环境给了有产品优势的芯片公司突破的机会。

经历了过去 5 年的快速发展后，2020 年，AI 芯片进入了研究与大规模化落地的关键一年。卢涛认为上半年的疫情对于 AI 芯片的落地利弊参半，利好是，疫情加速全球版数字化进程，加快数据中心等算力基础设施建设进程;挑战是，那些纷纷嚷嚷着自己要做 AI 处理器的公司能不能真的做出来，真的到场景中落下地去。如果没有真东西 “亮出来” ，后期持续的投入可能将面临巨大挑战。

‘讲故事’，拼技术理念、拼背景光环的时代已经过去了。

进入下半场的 AI 芯片到了市场验证期，到了拼产品效果、拼用户体验的时候。这将伴随着一场大的洗牌过程而展开，那些找不到落地场景，盈利能力不足，在技术和商业模式上不能提供核心价值的玩家可能最终将面临被淘汰出局的命运。“市场将会按照不同的行业保留 2-3 家头部公司，以及若干家有特色的中小公司”，王少军向 InfoQ 预测这场淘汰赛可能的终局。

不能忽视地是，AI 芯片尚处在稚嫩的“婴儿期”，快速成长难免伴随着“阵痛”，未来虽未知但可期。“我觉得现在应该是做芯片最好的时期，AI 芯片需要走的路特别长”，李智勇觉得，握住当下的机遇是最重要的。

（编辑：信阳站长网）

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