泰语版上线 出口二次元

　据了解，在全球范围内，目前顶级 AI 人才薪酬已经达到了 7 位数。DeepMind 在全球拥有约 1000 名员工，其中很多是世界级顶尖 AI 科学家，他们的年薪均超过了 100 万美元。这些顶尖人士大部分来自牛津大学、剑桥大学、斯坦福大学或麻省理工学院等世界顶级名校。有分析人士认为，如果没有谷歌的支持和投入，DeepMind 实验室无法为他们的项目雇佣更多高级 AI 人才。

　　因此综合来看，虽然 DeepMind 显示出了缓慢的扭亏迹象，但其增长依然要依赖于谷歌的财务资源和大型云基础设施。

　　不过，谷歌也乐于为其继续买单。

　　AlpaFold 之后，谷歌愿意继续买单

　　疯狂烧钱的 DeepMind，确实创造了多项重大技术成果。

　　如上文提到的 AlpaGo、AlpaFold 等。前者在预测蛋白质结构中达到了无与伦比的精确性，有望解决生物学界和计算机科学界多年来的巨大挑战。后者在围棋赛中多次战胜世界顶级人类选手。
 

再来看今年的数据，在营收方面，DeepMind2019 年收入达 2.66 亿英镑，相比于 2018 年的 1.03 亿英镑，增长了 158%，达到了近几年最大增幅。

　　另外，在亏损方面，DeepMind 从 2018 年的 4.7 亿英镑到 2019 年的 4.77 亿英镑，增幅仅为 15%，与往年的 221% 和 56% 相比，增幅明显有所缩小。

　　总体来看，与前几年相比，DeepMind 的收入增长明显在加速，而亏损也正在趋于平稳。这样一看，DeepMind 似乎有望在近几年实现扭亏为盈。

　　但通过分析其财务报告中的营收来源和支出后，发现情况可能并没有那么乐观。

　　首先，财务报告提到了重要的一项：其他集团企业的营业额及研发报酬，该数据显示 DeepMind 的主要客户大部分来自母公司 Alphabet 旗下的其他公司，其中主要以谷歌为主。同时，DeepMind 的技术研发成果也主要应用于这些企业当中，例如其 AI 被谷歌应用于语音助手和数据管理中心任务中。

　　这说明，DeepMind 的人工智能技术还没有应用市场。如果有，它只能通过谷歌获得。

　　其次，DeepMind 2019 年开支达到了 7.17 亿英镑，相比从 2018 年的 5.68 亿英镑，增加了 26%。报告中提到，其成本的增长“主要与技术基础设施、员工成本和其他相关费用的增长有关”。这一点是很重要。

　　DeepMind 的“技术基础设施”主要运行在谷歌庞大的云服务和 AI 处理器 TPU（ Tensor Processing Unit）上。

　　虽然谷歌并未透露对其收取了多少费用，但它很可能以折扣价租用 DeepMind，这意味着，如果眉头谷歌的技术和服务支持，该公司在“技术基础设施”方面的成本将远高于此。

　　另外，DeepMind 的主要研究领域是深度强化学习，它需要非常昂贵的计算资源。据了解，其 2019 开发的项目，包括《星际争霸2》的 AI 系统和《雷神之锤3》的 AI 系统，都花费了数百万美元的培训费用。今年推出的预测蛋白质折叠结构的 AlphaFold，同样是非常昂贵的项目。

　　人才雇佣成本也是不可忽视的重要一项。在过去几年中，虽然参与机器学习的人才数量明显增加，但能够从事前沿 AI 研究的顶尖科学家非常稀少。为了争夺这些顶级 AI 人才，谷歌、Facebook、亚马逊和微软等大型科技公司之间展开了人才军备赛。
 

中国视频应用挤进东南亚

　　B 站要去东南亚，这并不是中国视频应用首进东南亚。此前，腾讯 WeTV、爱奇艺 iQIYI App 也都纷纷瞄准了东南亚市场。

　　2019 年 6 月，腾讯的 WeTV 正式发布，是腾讯针对海外地区推出的影视视频 App，主要面向港澳台、东南亚地区用户。而泰国则是其准备进军海外的第一站。随后，WeTV 又在印尼、越南和印度等多个国家和地区落地，并准备启动更多海外自制内容项目。

　　接下来，WeTV 又开始与东南亚本地电视台发生联动。2020 年初，WeTV 与泰国 3 台达成战略合作，通过各自互联网视听平台向用户提供优质泰国电视剧内容。WeTV 也成为了首个获得泰国 3 台同步转播和独家点播精选电视剧节目的合作伙伴。
 

　第一财经（下称“CBN”）：就“蛋壳事件”的处理，微众银行在 12 月 4 日给出了一个最终的解决方案，即蛋壳公寓“租金贷”客户退租后，蛋壳公寓所欠客户的预付租金用于抵偿客户在微众银行的贷款，之后再由银行来结清该笔贷款。那么，这个方案是如何诞生的？对于微众银行来说，意味着什么？

　　顾敏：这其实是一个抵债的方案。对于客户来说，是在合法合规的前提下，我们所能找到的最大限度保护客户权益的方案。而对于微众银行来说，相当于放弃了个人债权，转为对蛋壳的应收款。

　　大家也都知道，从“对个人的债权”变到“对蛋壳的应收款”，其中的权利义务有着天壤之别，债权价值和清偿顺序上都相差很大。从这个角度来说，我们已经尽最大努力揽下了所有的风险。

　　实际上，我们从事件一开始就做好了主动承担风险的心理准备、财务准备，也和事件各个相关方密切沟通、研究相应的解决方案，但其间因多种因素的出现，我们最初的设想在“最后一分钟”才得以实施，这其实也是我们挺感遗憾的地方。

　　CBN：目前，在该方案下已经结清的客户有多少？

　　顾敏：截至 12 月 27 日，已有 13.61 万人结清租金贷，已结清贷款金额 13.14 亿元，结清金额比例 86%。

　　CBN：你刚才也提到，最近做了很多“反思”，能和我们说说，都有哪些方面吗？

　　顾敏：可以。如果回头来看，我认为，我们在这件事情上的“初心”是良好的，但确实在执行中存在一些问题。

　　当初设计“租金贷”这一产品时，本着响应国家“房住不炒、住有所居”的政策导向，认为大城市里的年轻人在面临押金和租金时会存在比较大的压力，所以想用这个产品来平滑年轻人的现金流。按道理来说，凡是银行贷款都是有利息的，但为了减轻年轻人的压力，我们设计的模型是，客户无需付利息，而由蛋壳去贴息。

　　“租金贷”累计有 60 万左右的客户，而到“蛋壳事件”爆发之前，尚处于贷款中的客户约 16 万。严格来说，有3/4 的客户已享受过“租金贷”产品了，且没有出现任何问题。

　　“租金贷”作为场景金融的其中一款产品，我们也进行了相当充分的风控考量。当时考虑到蛋壳公寓是长租公寓行业中的头部公司，又是上市公司，股东背景雄厚，所以我们选择其作为合作方之一。

　　在业务模型上，我们认为，出租率、租金价格可以通过相互作用来托底的。比如，当出租率无法维持时，可以通过降低租金来提升出租率，但确实没有考虑到疫情因素带来的极端影响，即两者同时大幅下滑。按正常情况来说，是不会出现的，但疫情让这种情况出现了。

（编辑：信阳站长网）

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